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从白皮书中所显示的数据中不难发现，北京作为我国经济政治文化高度发达的中心城市，在这两项指标上领跑全国且高于世界平均水平。就保险密度而言，因北京寿险市场的高度繁荣，北京该项指标数值（8325元）远高于其他省份；就保险深度而言，2018年我国保险深度前五省份该指标均在4.9%以上，北京以5.91%位列第一。

最终她神神秘秘拿下来的就是这本书，碧桂园前CFO吴建斌（现阳光城副总）写的《我在碧桂园的1000天——以财务之眼看杨国强和他的地产王国》。当时我还挺高兴，想着回家抓紧看，结果搁在书架上一放就是两个多月，懒真是一种病呀周末认认真真看完这本书后，除了读后感之外，我还想聊聊碧桂园模式的利与弊，原因主要有三个方面：

所以，对于碧桂园超强的执行力和销售水平，到底是奖励的原因大，还是持续的培训提升员工技能水平以及一贯的高标准严要求的内部氛围作用大，结论并不容易下。但可以肯定的一点是，过多的倚重金钱刺激，会降低员工学习成长的兴趣、创造更好产品与服务的内在动力以及对企业使命愿景的认可。

法院强制腾退 老房归还现主2015年11月，张某夫妇起诉至西湖法院，要求李某立即腾退杭州市西湖区玉泉路1号南侧房屋，赔偿经济损失200万元。西湖法院经过审理认为，张某夫妇系玉泉路1号房屋的所有权人，李某无权占有该房屋，张某夫妇有权要求李某腾退。李某无权占有张某夫妇的房屋，给他们造成损失，应予赔偿。但李某并非无故侵占张某夫妇的房屋，且张某夫妇购买房屋时，应当知晓李某仍居住在内，另外，该房屋建造年代久远，且2008年即已被鉴定为C级危房，房屋价值受到较大影响。

若要把碧桂园打造成“世界级的优秀房企”，除了高薪重奖之外，老杨和管理层在用人和留人方面还要做的事情很多。比如不断对员工强化碧桂园服务大众、创造美好生活的愿景与使命，让员工相信、认同、甚至自豪（类似美国人爱讲的“Something bigger than yourself”）；创造更加授权、更加有趣、更加多元和鼓励创新的氛围等等。

周黑鸭未来会面临长期业绩压力吗？随着业绩进一步下滑，市场对周黑鸭这只昔日“白马股”也开始抱有怀疑态度。其实市场信心流失主要归结于周黑鸭的业绩下滑来得太快。与公司历来高增长的业绩对比，2018年来的业绩疲软终结了这只白马股的光荣史。但是如果单看公司近年维持在20%以上的净利率，和50%以上的毛利率来讲，也足以跑赢大部分上市公司。所以，当前周黑鸭依然比一般企业有盈利优势。